ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻫﻴﻜﻠﻴﺎ ﻭﻭﻇﻴﻔﻴﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﺳﺘﻘﺎﻟﺔ “ ﺍﺑﻮ ﻫﻼﻟﺔ ..” ﻭﻣﺼﺎﺩﺭ ﺗﺘﺤﺪﺙ ﻋﻦ ﺍﻟﻐﺎﺀ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻲ “ ﺫﻫﺒﺖ ﺭﻳﺤﻬﺎ ..” ﻭﺇﺣﺎﻟﺔ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻨﺠﻮﻡ ﺍﻟﻤﺨﻀﺮﻣﻴﻦ ﺍﻟﻰ ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺪ .. ﻭﺃﺧﺮﻯ ﺗﺘﻮﻗﻊ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻂ ﺍﻟﺘﺤﺮﻳﺮﻱ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻭﻟﺔ ﺍﻟﻌﻮﺩﺓ ﻟـ ” ﺍﻟﻌﺼﺮ ﺍﻟﺬﻫﺒﻲ ..” ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﻜﻬﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻔﺘﺎﻭﻯ “ ﺑﻼ ﺣﺪﻭﺩ ”
ﻟﻨﺪﻥ ـ “ ﺭﺍﻱ ﺍﻟﻴﻮﻡ ” ـ ﻣﻦ ﻣﻬﺎ ﺑﺮﺑﺎﺭ :
ﻓﻮﺟﺌﺖ ﺍﻷﻭﺳﺎﻁ ﺍﻹﻋﻼﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﻭﺍﻟﻮﻃﻦ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﺑﻨﺒﺄ ﺍﺳﺘﻘﺎﻟﺔ ﺍﻟﺰﻣﻴﻞ ﻳﺎﺳﺮ ﺍﺑﻮ ﻫﻼﻟﻪ، ﻣﺪﻳﺮ ﻗﻨﺎﺓ “ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ” ﺍﻹﺧﺒﺎﺭﻳﺔ ﺍﻣﺲ ﺍﻟﺨﻤﻴﺲ، ﻭﻗﺒﻮﻝ ﺍﻟﺸﻴﺦ ﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺗﺎﻣﺮ، ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺤﻄﺔ ﻓﻮﺭﺍ، ﻭﺗﻌﻴﻴﻦ ﺍﻟﺰﻣﻴﻞ ﺍﺣﻤﺪ ﺍﻟﺴﻘﻄﺮﻱ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﺍﻟﺠﻨﺴﻴﺔ ﻣﻜﺎﻧﻪ، ﻓﻲ ﺧﻄﻮﺓ ﻳﺮﻯ ﺍﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﺭﻓﻴﻦ ﺑﺒﻮﺍﻃﻦ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻨﺎﺓ، ﺍﻧﻬﺎ ﺭﺑﻤﺎ ﺗﻜﻮﻥ ﻗﻤﺔ ﺟﺒﻞ ﺍﻟﺜﻠﺞ، ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺨﻔﻲ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﻓﻲ ﻫﻴﻜﻠﻴﺔ ﻟﻴﺲ ﻗﻨﺎﺓ “ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ” ، ﻭﺍﻧﻤﺎ ﺍﻹﻣﺒﺮﺍﻃﻮﺭﻳﺔ ﺍﻹﻋﻼﻣﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﻭﺍﺫﺭﻋﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻌﺪﺩﺓ .
ﺍﻟﺰﻣﻴﻞ “ ﺍﺑﻮ ﻫﻼﻟﺔ ” ﻗﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺑﻪ ﻋﻠﻰ “ ﺍﻟﺘﻮﻳﺘﺮ ” ﻣﺒﺮﺭﺍ ﺍﺳﺘﻘﺎﻟﺘﻪ “ ﺍﻥ ﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ﻳﺄﺗﻲ ﻣﻦ ﺳﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺟﺤﺔ، ﺍﻧﻪ ﻗﺪﻡ ﺍﺳﺘﻘﺎﻟﺘﻪ ﺛﻼﺙ ﻣﺮﺍﺕ، ﺍﻻﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺬﻛﺮ ﺑﺎﻟﻤﺜﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﻮﻝ ﺑﺄﻥ “ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺗﺎﺑﺘﺔ .”
ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺩﺍﺧﻞ “ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ” ﺍﻛﺪﺕ ﻟـ ” ﺭﺍﻱ ﺍﻟﻴﻮﻡ ” ﺍﻥ ﺍﻟﺰﻣﻴﻞ ﺍﺑﻮ ﻫﻼﻟﺔ ﺍﺳﺘﻘﺎﻝ ﻓﻌﻼ ﺍﻟﺼﻴﻒ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ، ﺑﺈﻳﻌﺎﺯ ﻣﻦ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ، ﻭﻟﻜﻦ ﺍﻧﻔﺠﺎﺭ ﺍﻻﺯﻣﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ ﺃﺩﻯ ﺍﻟﻰ ﺗﺠﻤﻴﺪ ﻗﺮﺍﺭ ﺭﺣﻴﻠﻪ، ﻓﺎﻟﻌﺮﻑ ﺍﻟﺪﺍﺭﺝ ﺍﻧﻪ “ ﻟﻴﺲ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﻜﻤﺔ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺍﻟﺨﻴﻮﻝ ﻓﻲ ﻣﻌﻤﻌﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﻙ ﻭﺍﻷﺯﻣﺎﺕ .”
ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺍﺑﻮ ﻫﻼﻟﺔ، ﺍﻟﻤﻌﺮﻭﻑ ﺑﻤﻴﻮﻟﻪ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ ﻭﻗﺮﺑﻪ ﻣﻦ ﺣﺮﻛﺔ “ ﺍﻻﺧﻮﺍﻥ ﺍﻟﻤﺴﻠﻤﻴﻦ ” ، ﻗﺒﻞ ﺍﺭﺑﻊ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﺟﺎﺀ ﻓﻲ ﻇﺮﻭﻑ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ، ﻛﺎﻧﺖ ﺧﻼﻟﻬﺎ “ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ” ﺗﺨﻮﺽ ﻣﻌﺎﺭﻙ ﻃﺎﺣﻨﺔ ﺿﺪ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﺑﻌﺪ “ ﺍﻻﻧﻘﻼﺏ ﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻱ ” ﻓﻲ ﺗﻤﻮﺯ ‏( ﻳﻮﻟﻴﻮ ‏) ﻋﺎﻡ 2013 ، ﻭﺛﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﺮﺑﻴﻊ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ، ﻭﺩﻋﻤﺎ ﻟﻺﺳﻼﻣﻴﻴﻦ ﻭﺣﺮﻛﺔ “ ﺍﻻﺧﻮﺍﻥ ﺍﻟﻤﺴﻠﻤﻴﻦ ” ﻋﻠﻰ ﻭﺟﻪ ﺍﻟﺨﺼﻮﺹ، ﻭﺑﺘﻮﺟﻴﻪ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻭﺿﺎﺡ ﺧﻨﻔﺮ، ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﻄﺔ ﺍﻷﺳﺒﻖ، ﺍﻟﺬﻱ ﻏﺎﺩﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﻇﺮﻭﻑ ﻣﺎ ﺯﺍﻟﺖ ﻏﺎﻣﻀﺔ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ، ﺍﻻﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻄﺮﺡ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻋﻼﻣﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﻔﻬﺎﻡ ﺣﻮﻝ ﺗﻮﻗﻴﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ، ﻭﻣﺎ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻥ ﻳﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻻﺣﻘﺔ .
ﺍﻟﺘﻜﻬﻨﺎﺕ ﺗﻨﺘﺸﺮ ﻓﻲ ﺩﺍﺧﻞ ﺃﺭﻭﻗﺔ “ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ” ﻣﺜﻞ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻨﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﺸﻴﻢ، ﻓﻬﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﻳﻘﻮﻝ ﺍﻥ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ، ﻣﺎﻟﻜﺔ ﺍﻟﻤﺤﻄﺔ، ﺗﺨﻄﻂ ﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﺍﻟﺨﻂ
ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ، ﻭﺍﻻﺑﺘﻌﺎﺩ ﻋﻦ ﺣﺮﻛﺎﺕ ﺍﻹﺳﻼﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ، ﺑﻌﺪ ﻫﺰﻳﻤﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺳﻮﺭﻳﺔ ﻭﻣﺼﺮ، ﻭﺍﺗﻬﺎﻡ ﻗﻄﺮ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﺍﻟﻤﺼﺮﻱ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﻃﻊ ﻟﻬﺎ ﺑﺪﻋﻢ ﺍﻹﺭﻫﺎﺏ، ﻭﺍﺗﺒﺎﻉ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻛﺜﺮ ﻣﻬﻨﻴﺔ ﻭﺍﻛﺜﺮ ﺍﻋﺘﺪﺍﻻ، ﻭﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﻳﺘﻨﺒﺄ ﺑﺨﻄﺔ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﻫﻴﻜﻠﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺗﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ “ ﺍﻻﻏﺼﺎﻥ ﺍﻟﺠﺎﻓﺔ ” ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﻄﺔ ﻣﻦ ﻣﺤﺮﺭﻳﻦ ﻭﻓﻨﻴﻴﻦ ﻭﺑﺮﺍﻣﺞ ﻗﺪﻳﻤﺔ ﻓﻘﺪﺕ ﺑﺮﻳﻘﻬﺎ ﻭﻣﻌﻈﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﻴﻬﺎ، ﻭﺛﺎﻟﺚ ﻳﺮﻯ ﺍﻥ ﺿﺨﺎﻣﺔ ﺍﻻﻧﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﻜﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ‏( ﺗﻘﺪﺭ ﺑﺤﻮﺍﻟﻲ 200 ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ‏) ، ﻭﺍﻟﻌﺠﺰ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ، ﻭﺗﺂﻛﻞ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻁ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺑﺴﺒﺐ ﺻﻔﻘﺎﺕ ﺍﻷﺳﻠﺤﺔ ﻭﺍﻻﻧﻔﺎﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻭﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ﺍﻟﺒﺎﺫﺥ، ﻛﻠﻬﺎ ﺩﻓﻌﺖ ﺑﺈﺗﺒﺎﻉ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺗﻘﺸﻒ ﻣﺎﻟﻲ، ﺳﺘﻜﻮﻥ ﻗﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ، ﻭﺍﻻﻋﻼﻡ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻋﺎﻣﺔ، ﺍﻛﺜﺮ ﺍﻟﻤﺘﻀﺮﺭﻳﻦ ﻣﻦ ﺟﺮﺍﺋﻬﺎ .
ﻗﺒﻞ ﺍﻻﺯﻣﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ ﺳﺮﺣﺖ ﺷﺒﻜﺔ “ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ” ﺣﻮﺍﻟﻲ 1500 ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ، ﻭﻟﻜﻦ ﺍﻟﺠﺎﻧﺐ ﺍﻟﺘﺤﺮﻳﺮﻱ ﻟﻢ ﻳﺘﺄﺛﺮ ﻛﺜﻴﺮﺍ، ﻭﻗﻴﻞ ﺍﻥ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻀﺎﺕ ﻓﻲ ﺻﻔﻮﻓﻪ ﺟﺮﻯ ﺗﺠﻤﻴﺪﻫﺎ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻻﺯﻣﺔ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ، ﺍﻟﺘﻲ ﺣﺘﻤﺖ ﺗﻘﻠﻴﺺ “ ﺍﻟﻀﺠﻴﺞ ” ، ﻭﺇﻋﻼﻥ ﻧﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﻬﺪﻧﺔ، ﺭﻳﺜﻤﺎ ﺗﻤﺮ ﺍﻟﻌﺎﺻﻔﺔ، ﻭﻟﻜﻦ ﺍﻟﻌﺎﺻﻔﺔ ﺍﺳﺘﻤﺮﺕ ﺍﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ﺩﻭﻥ ﻭﺟﻮﺩ ﺃﻱ ﺣﻠﻮﻝ ﻭﺷﻴﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﻓﻖ ﻟﻬﺎ .
ﻣﺼﺎﺩﺭ ﻣﻘﺮﺑﺔ ﻣﻦ ﺻﻨﺎﻉ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﻓﻲ “ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ” ﻗﺎﻟﺖ ﺍﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺗﻮﺟﻬﺎ ﺑﺈﺣﺎﻟﺔ ﻧﺴﺒﺔ ﻻ ﺑﺄﺱ ﺑﻬﺎ ﻣﻦ ﻧﺠﻮﻡ ﻭﻧﺠﻤﺎﺕ “ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ” ﺍﻟﻤﺨﻀﺮﻣﺔ، ﻋﺎﺻﺮﻭﺍ ﺍﻟﻤﺤﻄﺔ ﻣﻨﺬ ﺍﻧﻄﻼﻗﺘﻬﺎ ﻗﺒﻞ 22 ﻋﺎﻣﺎ، ﺍﻟﻰ “ ﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺪ ” ، ﻭﺍﻛﺮﺍﻣﻬﻢ ﺑﺘﻌﻮﻳﻀﺎﺕ ﻣﻐﺮﻳﺔ، ﻓﻲ ﺍﻃﺎﺭ ﺧﻄﺔ ﺗﺠﺪﻳﺪ ﺗﺮﻣﻲ ﺍﻟﻰ ﺿﺦ ﺩﻣﺎﺀ ﺷﺎﺑﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻓﻲ ﺷﺮﺍﻳﻴﻦ ﺍﻟﻤﺤﻄﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺻﻴﺒﺖ ﺑﺤﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺼﻠﺐ، ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﻭﺻﻒ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭ .
ﻭﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﺗﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺍﺳﻠﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ .
ﻭﻧﻔﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺑﺸﺪﺓ ﻟـ ” ﺭﺍﻱ ﺍﻟﻴﻮﻡ ” ﺍﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻟﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﻤﻄﺎﻟﺐ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻤﻘﺎﻃﻌﺔ ﺍﻏﻼﻕ ﻣﺤﻄﺔ “ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ” ، ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ ﺍﻋﺘﺮﻓﺖ ﺑﺄﻥ ﻋﻤﻠﻴﻪ “ ﺍﻟﺘﺠﺪﻳﺪ ” ﺟﺎﺀﺕ ﻛﺨﻄﻮﺓ ﺗﻄﻮﻳﺮﻳﺔ ﻟﺘﻌﺰﺯ ﻣﻜﺎﻧﺔ “ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ” ﻭﻣﺤﺎﻭﻟﺔ ﺍﻋﺎﺩﺗﻬﺎ ﻟﻌﺼﺮﻫﺎ ﺍﻟﺬﻫﺒﻲ، ﻭﻳﺆﻛﺪ ﻣﺮﻛﺰ ﺇﺣﺼﺎﺀ ﺍﻟﻤﺸﺎﻫﺪﻳﻦ ﺍﻥ ﺍﻋﺪﺍﺩ ﻣﺸﺎﻫﺪﻱ “ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ” ﺍﻧﺨﻔﻀﺖ ﻓﻲ ﺍﻷﻋﻮﺍﻡ ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ، ﻷﺳﺒﺎﺏ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﺍﺑﺮﺯﻫﺎ ﻃﻐﻴﺎﻥ ﺍﻟﻠﻮﻥ ﺍﻷﻳﺪﻳﻮﻟﻮﺟﻲ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ ﻋﻠﻴﻬﺎ، ﻭﻧﺠﺎﺡ ﺍﻟﺜﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻀﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺩﻭﻟﺔ ﻋﺮﺑﻴﺔ ﺍﺟﺘﺎﺣﺘﻬﺎ ﺛﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﺮﺑﻴﻊ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ، ﻭﺻﻤﻮﺩ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﻟﺴﻮﺭﻳﺔ، ﻭﺗﻌﺎﻓﻲ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ، ﻭﺗﺤﻮﻝ ﻟﻴﺒﻴﺎ ﻭﺍﻟﻴﻤﻦ ﺍﻟﻰ ﺩﻭﻝ ﻓﺎﺷﻠﺔ، ﻭﺻﻌﻮﺩ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺪﻧﻲ ﻓﻲ ﺗﻮﻧﺲ ﻭﻓﻮﺯﻩ ﻓﻲ ﺍﻧﺘﺨﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻭﺍﻟﺒﺮﻟﻤﺎﻥ، ﻣﻀﺎﻓﺎ ﺍﻟﻰ ﺫﻟﻚ ﺍﻧﺼﺮﺍﻑ ﺍﻟﻤﺸﺎﻫﺪﻳﻦ ﺍﻟﻰ ﺍﻟﻘﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻜﺎﺛﺮﺕ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺬﻫﻞ ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﺜﻞ ﺗﻮﻧﺲ ﻭﺍﻟﺠﺰﺍﺋﺮ ﻭﻣﺼﺮ ﻭﺍﻟﻴﻤﻦ ﻭﻟﺒﻨﺎﻥ .
ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ ﺷﺒﻜﺔ “ ﺍﻟﺠﺰﻳﺮﺓ ” ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﺍﻟﻴﻪ ﺑﻤﻌﺰﻝ ﻋﻦ ﺍﺣﺘﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﺮﺽ ﺍﻟﻰ ﺿﻐﻮﻁ ﺃﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺃﺧﺮﻯ ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ ﻣﻮﺍﻗﻔﻬﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺗﺤﺎﻟﻔﺎﺗﻬﺎ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ، ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ ﺳﻴﻌﻜﺲ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﺣﺘﻤﺎ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺍﻭ ﺑﺄﺧﺮﻯ ﻭﻣﻦ ﺍﻟﺤﻜﻤﺔ ﺍﻻﻧﺘﻈﺎﺭ ﻭﻋﺪﻡ ﺍﺳﺘﺒﺎﻕ.